Από το δεύτερο εξάμηνο του 2020, οι τιμές των πρώτων υλών συνέχισαν να αυξάνονται.Αυτός ο γύρος ανόδου των τιμών επηρέασε επίσης τους κατασκευαστές συνδετήρων.

Από το δεύτερο εξάμηνο του περασμένου έτους, διάφοροι παράγοντες οδήγησαν στην αύξηση των τιμών των πρώτων υλών στα ύψη, του χαλκού συνδετήρα, του αλουμινίου, του χρυσού, του χάλυβα, του πλαστικού και άλλων μεγάλων πρώτων υλών, με αποτέλεσμα να αυξηθεί σοβαρά το κόστος του συνδετήρα.Η καταιγίδα αύξησης των τιμών συνεχίζεται στο τρέχον δεν έχει αμβλύνει την τάση.Κοντά στο τέλος του έτους, η «άνοδος της τιμής» εκτινάσσεται ξανά, ο χαλκός άνοδος 38%, το αλουμίνιο άνοδος 37%, το κράμα ψευδάργυρου αυξήθηκε κατά 48%, ο σίδηρος αυξήθηκε κατά 30%, ο ανοξείδωτος χάλυβας αυξήθηκε κατά 45%, τα πλαστικά αυξήθηκαν 35%……

Οι αλυσίδες προσφοράς και ζήτησης δεν είναι ισορροπημένες και το κόστος αλλάζει συνεχώς, αλλά όχι από τη μια μέρα στην άλλη.Τις τελευταίες δεκαετίες υπήρξαν πολλά σκαμπανεβάσματα.Μακροπρόθεσμα, πώς μπορούν οι εταιρείες σύνδεσης να μειώσουν την παθητικότητα σε αυτού του είδους τις διακυμάνσεις, όχι λόγω των αλλαγών της αγοράς και της απώλειας της ανταγωνιστικότητας της αγοράς;

Οι τιμές των πρώτων υλών αυξάνονται

1. Χαλαρά χρήματα και τεταμένες διεθνείς σχέσεις

Η υπερβολική έκδοση του δολαρίου ΗΠΑ οδηγεί σε άνοδο των τιμών των πρώτων υλών και άλλων χύδην εμπορευμάτων.Στην περίπτωση του απεριόριστου QE σε δολάρια ΗΠΑ, η συνεχής άνοδος των τιμών αναμένεται να διαρκέσει τουλάχιστον για περισσότερο από μισό χρόνο.Και τα εμπορεύματα υλικών με τιμές σε δολάρια, σε γενικές γραμμές, όταν ένα αδύναμο δολάριο, τείνουν να ενισχύσουν τις τιμές των πρώτων υλών αυξήθηκαν, όταν η αναμενόμενη αξία του δολαρίου, η αύξηση της ζήτησης για εμπορεύματα, η ενίσχυση των τιμών των εμπορευμάτων, το υπόλοιπο είναι μόνο θέμα του πώς να άνοδος, άνοδος πολύ, δεν υπάρχει ούτε ένας προμηθευτής που μπορεί να κυριαρχήσει στον έλεγχο.

Δεύτερον, οι διεθνείς εντάσεις έχουν προκαλέσει στα ύψη τις τιμές των εισαγόμενων πρώτων υλών.Για παράδειγμα, σιδηρομετάλλευμα και άλλες συναφείς βιομηχανικές πρώτες ύλες εισάγονται από την Αυστραλία και τώρα η τιμή της προσφοράς σιδηρομεταλλεύματος εκτινάσσεται στα ύψη εν μέσω της ψύχρας στις σινο-αυστραλιανές σχέσεις.

2, απήχηση προσφοράς και ζήτησης

Στη μετα-επιδημική εποχή, η εγχώρια καταναλωτική αγορά έχει ανακάμψει από την υποτονική της κατάσταση.Ο παγκόσμιος τρόπος ζωής έχει επίσης αλλάξει.Η «οικιακή οικονομία» έχει διατηρήσει τη ζήτηση για ηλεκτρονικά είδη ευρείας κατανάλωσης και η ζήτηση για ηλεκτρικά οχήματα έχει αυξηθεί, γεγονός που οδήγησε στην παθητική ανισορροπία μεταξύ προσφοράς και ζήτησης.Ως μία από τις πιο σημαντικές χώρες που έχουν ανάγκη, η Κίνα είναι αυτή τη στιγμή η πιο αποτελεσματική χώρα στον έλεγχο του COVID-19.Ως εκ τούτου, αναμένεται ότι η εγχώρια οικονομική δραστηριότητα θα συνεχίσει να ανακάμπτει το 2021, επομένως η κατανάλωση της αγοράς εξακολουθεί να είναι αισιόδοξη.Επιπλέον, το 14ο πενταετές πρόγραμμα της χώρας για τον νέο ενεργειακό τομέα, θα συνεχίσει να υποστηρίζει τη ζήτηση πρώτων υλών.

3. Επίπτωση της επιδημίας

Οι τιμές χύδην μετάλλων και πρώτων υλών έχουν αυξηθεί, ορισμένες από τις οποίες προκαλούνται από διαρθρωτικούς περιορισμούς στην προσφορά και τη ναυτιλία λόγω της επιδημίας.Η επιδημία είχε ως αποτέλεσμα την ανεπαρκή παραγωγική ικανότητα σε ορισμένες χώρες και η παραγωγή έχει ανασταλεί ή περιοριστεί σε μεγάλο αριθμό περιοχών προμήθειας πρώτων υλών.Πάρτε για παράδειγμα τον χαλκό.Από την έναρξη της πανδημίας COVID-19, η Νότια Αμερική, ως σημαντικός προμηθευτής πόρων χαλκού, έχει πληγεί περισσότερο.Τα αποθέματα χαλκού εξαντλούνται και τα κενά προσφοράς διευρύνονται, στηρίζοντας το ράλι.Επιπλέον, η μείωση της διεθνούς ικανότητας εφοδιαστικής οδήγησε σε απότομη αύξηση του κόστους αποστολής των πλοίων μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων και σε παρατεταμένο κύκλο προμήθειας, γεγονός που προκάλεσε τη συνεχή άνοδο της παγκόσμιας τιμής των πρώτων υλών.

Η αύξηση της τιμής των επιχειρήσεων σύνδεσης δεν είναι εύκολη

Η αύξηση των πρώτων υλών έχει επίσης προκαλέσει μεγάλο αντίκτυπο στους μεταγενέστερους κατασκευαστές εξαρτημάτων και η αύξηση του κόστους είναι αναπόφευκτη.Προφανώς, ο πιο άμεσος τρόπος επίλυσης του προβλήματος είναι η διαπραγμάτευση της αύξησης της τιμής στους κατάντη πελάτες.Σύμφωνα με τη συνέντευξη και την παρατήρηση διεθνών ρεπόρτερ της Cable and Connection, τους τελευταίους δύο μήνες, πολλές επιχειρήσεις εξέδωσαν επιστολή αύξησης τιμών, ενημερώνοντας τους πελάτες να αυξήσουν το προϊόν.

Αλλά η διαπραγμάτευση μιας αύξησης τιμής με τους πελάτες δεν είναι εύκολη υπόθεση.Το πιο ρεαλιστικό πρόβλημα είναι ότι οι πελάτες δεν το αγοράζουν.Εάν η τιμή αυξηθεί, οι πελάτες θα μεταφέρουν τις παραγγελίες τους σε άλλες εταιρείες ανά πάσα στιγμή, οπότε θα χάσουν πολλές παραγγελίες.

Μπορούμε να διαπιστώσουμε ότι είναι πολύ δύσκολο για τις εταιρείες σύνδεσης να διαπραγματευτούν αυξήσεις τιμών με μεταγενέστερους πελάτες όταν αντιμετωπίζουν αυξήσεις τιμών πρώτων υλών.Επομένως, οι επιχειρήσεις πρέπει να προγραμματίσουν μακροπρόθεσμα.

Ποια είναι η μακροπρόθεσμη λύση;

Επί του παρόντος, υπάρχουν ακόμη πολλές αβεβαιότητες στο εξωτερικό περιβάλλον και οι εγχώριες νέες υποδομές και το «14ο πενταετές σχέδιο» και άλλες πολιτικές συνεχίζουν να υποστηρίζουν την αύξηση της ζήτησης, επομένως είναι αβέβαιο για πόσο καιρό θα συνεχιστεί αυτό το κύμα τιμών πρώτων υλών .Μακροπρόθεσμα, θα πρέπει επίσης να σκεφτούμε πώς οι επιχειρήσεις σύνδεσης μπορούν να διατηρήσουν σταθερή και πλεονεκτική ανάπτυξη ενόψει της ασταθούς προμήθειας πρώτων υλών και των μεταβαλλόμενων δαπανών.

1. Σαφής τοποθέτηση στην αγορά προϊόντων

Η αύξηση των πρώτων υλών θα εντείνει επίσης τον ανταγωνισμό.Κάθε αλλαγή στην αγορά είναι μια διαδικασία ανακατέματος, παίζοντας τυφλά τον πόλεμο τιμών, κανένας μακροπρόθεσμος σχεδιασμός της επιχείρησης δεν θα εξαλειφθεί στο ανακάτεμα.Ως εκ τούτου, όσο μικρότερη είναι η επιχείρηση, τόσο πιο ξεκάθαρη η αγορά-στόχος τους, στον προγραμματισμό παραγωγής προϊόντων θα πρέπει να λαμβάνονται υπόψη διάφορες καταστάσεις, η τοποθέτηση πρέπει να είναι πιο σαφής.

2. Ολόπλευρος έλεγχος

Η ίδια η επιχείρηση στην παραγωγή, τη διαχείριση και τον προγραμματισμό προϊόντων να κάνει καλή δουλειά ελέγχου και προγραμματισμού.Από κάθε σύνδεσμο οι επιχειρήσεις πρέπει να μειώσουν το κόστος, η παραγωγή θα πρέπει επίσης να βελτιώσει τον βαθμό αυτοματοποίησης και άλλες μεθόδους για τη βελτίωση της ικανότητας πέψης.

Σίγουρα, οι εταιρείες πρέπει να τιμολογούν την ανάπτυξη προϊόντων με εύλογο ασφάλιστρο κινδύνου, σε περίπτωση μη ελεγχόμενων γεγονότων, όπως το αυξανόμενο κόστος των πρώτων υλών.

3, μάρκα, ποιότητα διπλή βελτίωση

Είναι πολύ σημαντικό να δημιουργηθεί ένας μακροπρόθεσμος μηχανισμός εμπιστοσύνης στο μυαλό των πελατών.Η επωνυμία, η τεχνολογία και η ποιότητα των προϊόντων μιας επιχείρησης είναι όλοι σημαντικοί παράγοντες για τη δημιουργία εμπιστοσύνης στο μυαλό των πελατών.

4. Εγχώρια υποκατάσταση πρώτων υλών

Επιπλέον, είναι επίσης μια ευκαιρία να δοκιμάσετε να χρησιμοποιήσετε οικιακά υλικά.Τα τελευταία δύο χρόνια, η διεθνής κατάσταση είναι ασταθής και οι κυρώσεις των Ηνωμένων Πολιτειών της Κίνας κάνουν πολλές επιχειρήσεις να άρχισαν να επιλέγουν εγχώρια προϊόντα, πολλές κινεζικές επιχειρήσεις σύνδεσης επηρεάζονται επίσης από την τάση της εγχώριας υποκατάστασης για να λάβουν πολλές παραγγελίες.Καθοδηγούμενη από την άνοδο της αγοράς πρώτων υλών, η εγχώρια υποκατάσταση πρώτων υλών βαθαίνει σταδιακά στη συνείδηση ​​των κατασκευαστών σε όλα τα επίπεδα.

Αποθηκεύω

Για επιχειρήσεις με συνθήκες, οι αγορές μελλοντικής εκπλήρωσης μπορούν επίσης να χρησιμοποιηθούν για την αντιστάθμιση πρώτων υλών.Ωστόσο, το μέλλον είναι αβέβαιο και η μέθοδος αντιστάθμισης εξακολουθεί να έχει κάποιους κινδύνους, επομένως οι επιχειρήσεις πρέπει να κάνουν καλή δουλειά πρόβλεψης και προετοιμασίας προτού μπορέσουν να λειτουργήσουν.

συμπέρασμα

Οποιαδήποτε άμπωτη και ροή, οι επιχειρήσεις θα πρέπει επίσης να αξιολογήσουν την κατάσταση, να βάλουν ένα μακροπρόθεσμο όραμα, να ανταποκριθούν ήρεμα και θετικά σε κάθε καταιγίδα.Όχι μόνο τα υλικά, αλλά και οι αλλαγές στην εφοδιαστική αλυσίδα, οι επιχειρήσεις θα πρέπει να σκεφτούν πώς να επιβιώσουν στην άμμο και να μην χάσουν την ανταγωνιστικότητα.

Εν όψει της αυξανόμενης τιμής των πρώτων υλών, οι επιχειρήσεις που εμπλέκονται σε πόλεμο τιμών έχουν συμπίεση στο ακραίο περιθώριο κέρδους τους στο παρελθόν και η πίεση λειτουργίας θα γίνει μεγαλύτερη ενόψει της αύξησης της τιμής των πρώτων υλών, χάνοντας έτσι το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα χαμηλής τιμής.Μπορεί να φανεί από την άνοδο των πρώτων υλών κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου ότι, ενόψει της αστάθειας του κόστους που προκαλεί η αλυσίδα εφοδιασμού, οι επιχειρήσεις θα πρέπει να σχεδιάσουν έναν μακροπρόθεσμο μηχανισμό συντονισμού των τιμών και της προσφοράς προσανατολισμένο στην αγορά και να σχηματίσουν μια σκληρή και τακτική προσφορά. οικοσύστημα αλυσίδας και σύστημα μακροπρόθεσμων τιμών.